Teamentwicklung

Die Erkenntnis, dass Gruppen von Mitarbeitern, die gemeinsam komplexe
Aufgaben bewältigen, schneller und erfolgreicher sind, hat zur Teamarbeit
geführt.

Teams sind produktiver als eine Gruppe von Einzelpersonen, weil sie Synergien
nutzen können, ein Ziel zu erreichen. Sie lösen das Wissensdilemma des
Einzelnen durch Ergänzung der Fähigkeiten. Dabei hängt jedoch die Qualität
ihrer Ergebnisse in hohem Maße von der jeweiligen Teamkultur und -struktur ab.

Teams müssen frühzeitig lernen wie sie miteinander kommunizieren und
umgehen sollten. Nicht selten geraten Teammitglieder miteinander in Konflikt,
bis sie Regeln und Normen entwickelt haben. Auch die unterschiedlichen
Persönlichkeiten innerhalb eines Teams können zu Konflikten führen.
Massive Veränderungen von Aussen, aber auch neue Teammitglieder können
die reibungslose Zusammenarbeit eines Teams erheblich stören. Solche
Veränderungen wirken sich auf die Effizienz und Qualität ihrer Arbeit negativ
aus. Um sich den Erfolg eines Teams von Anfang an zu sichern, ist die
Teamentwicklung eine wichtige Maßnahme bereits bei der Neubildung von
Arbeitseinheiten.

Gerät ein bestehendes Team in eine Krise, ist eine Teamentwicklung die
richtige Maßnahme. Damit lernt das Team Konflikte zu bewältigen sowie
neue Strukturen und Umgangsweisen für sich selbst zu definieren.
Hierdurch wird Ihr Team wieder in die Lage versetzt, seine Ziele ohne Reibungs-
und Zeitverluste zu erreichen.