


"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile."
Ziel meiner Beratung ist es, nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse
zu gestalten und zu begleiten, um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreicher
zu machen. Hierfür betrachte ich immer das gesamte Unternehmen.
Denn für die Entwicklung individueller Lösungen ist die Einbeziehung der
Unternehmenshistorie genauso wichtig wie die der aktuellen Basiskennzahlen
und vorhandenen Ressourcen. Ich verstehe ein Unternehmen als ein
komplexes, sich veränderndes System. Veränderungen in einzelnen
Geschäftsfeldern, Abteilungen, etc. wirken sich immer auf das gesamte
Unternehmen, die Prozessabläufe und die Effizienz der Mitarbeiter aus.
"Kommunikation ist mehr als Gespräche führen."
Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind eine Ressource, die in
Veränderungsprozesse mit einbezogen und genutzt werden muss.
Mitarbeiter sind die operative Basis eines Unternehmens und kennen Details
daher häufig besser, als die auf strategischer Ebene arbeitende
Führungsmannschaft. Eine klare, verständliche und wertschätzende
Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft ist häufig der erste
und entscheidende Schritt, Probleme anzugehen, um gemeinsam
Lösungen entwickeln zu können.
"Vom Problemdenken zur Lösungsorientierung."
Bei Menschen und Organisationen entstehen Veränderungen selten durch
Reden über das Problem, sondern durch das Nachdenken über Lösungen.
"Problem talk creates problems."
"Solution talk creates solution."
(Steve de Shazer)