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Menzel Consulting
Organisationsberatung

Organisationsentwicklung - Die Organisation als komplexes System

Organisationale Veränderungen sind heute die Regel. Die Abstände zwischen notwendigen Anpassungs- und großen Veränderungsprozessen werden immer kürzer. Zahlreiche parallel ablaufende oder miteinander verknüpfte Veränderungsprozesse sind Normalität. Das Management und die Führungskräfte der Organisation müssen diese steigende Komplexität so handhaben, dass ihre Mitarbeiter den gemeinsamen Weg motiviert mitgehen und mitgestalten.

Von zentraler Bedeutung für den Veränderungserfolg ist ein gemeinsames Verständnis darüber, was wie erreicht werden soll. Erst dann kann ein gemeinsames Bewusstsein für die Notwendigkeit und die Gestaltung des Wandels entwickelt werden. Zudem ist entscheidend, dass die eigenen Denk- und Handlungsmuster sowie die zentralen Muster der Organisation von den Beteiligten erkannt und verstanden werden. Denn wer wirksam verändern will, muss parallel zum Change-Prozess eine Erneuerung der Denk- und Verhaltensmuster in der Organisation einleiten. Hierfür sind die charakteristischen Kommunikationsstrukturen, die expliziten und impliziten Regeln sowie die geteilten mentalen Modelle zu thematisieren und umzuwandeln.

Folgende Beratungsleistungen biete ich an:

  • Strategie- und Leitbildentwicklung
  • Planung und Umsetzung von organisationalen Veränderungsprozessen
  • Team-Coaching - Effektivität und Effizienz steigern
  • Begleitung von Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen

Abhängig vom Beratungsprozess setzen sich meine Leistungen aus unterschiedlichen Methoden zusammen. Kernelemente sind Auftrags- und Kontextklärung, Organisationsanalyse, Konzeptentwicklung, Prozesssteuerung und -supervision, Durchführung von Workshops, Moderation von Steuerungs- und Resonanzgruppen sowie Coaching und Entwicklung der beteiligten Führungskräfte.

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